4月30日下午，集团召开一季度经营分析会，各公司负责人分别从目标达成情况、重点工作进展、组织人才工程推进、下一阶段计划、行业环境分析等方面进行汇报和交流。集团领导和中高层管理人员近70人参加会议。
一季度，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团及各产业一手抓疫情防控，一手抓复工复产，保持战略定力，迎难而上，有力推进企业运营管理正常化，重点项目建设有序化，为应对下一阶段挑战、迎来更好发展夯实基础、积蓄能量。
姜总在总结讲话中对各产业经营管理和发展情况进行了点评，并对下一阶段工作开展提出要求。
当前国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，企业发展面临的挑战前所未有，困难不可轻视，但信心不可动摇，干劲不能松懈，必须努力适应新形势新变化，慎终如始做好疫情防控工作；以变应变加快经营管理创新。
一要坚定发展信心，积极应对挑战。对未来不悲观，相信中央的正确领导和我们自身的抗风险能力；危机一定会过去，以阳光心态看待困难挑战，用长远眼光看待未来发展。
二要紧扣目标任务，更加主动作为。坚定战略方向不动摇，牢牢把握年度目标任务；因势利导，适时调整工作重点、力度和节奏；加大降本增效力度，强化内功。
三要坚持党建引领、文化铸魂，持续奋斗攻坚。做好党支部的标准化规范化建设，结合实际贯彻实施三年行动计划；集团中高层管理人员要积极践行“五个文化”，勇于担当，冲锋在前。
四要保持战略定力，推进战略布局。加快推进飞亚体育智能网联汽车电子产业园、飞亚体育新能源高端智造产业园建设；主动把握新形势下的产业链关键环节的投资并购机遇。
五要抓好组织和人才队伍建设。持续建设精简高效组织；继续推动集团范围内人员交流与轮岗；加强中高层团队建设与管理工作。
六要坚持底线思维，做好风险防控。各层级负责人要强化主体责任，时刻绷紧安全生产这根弦；扎实开展党风廉政建设，加大对关键岗位人员的监督力度。
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